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中金岭南公司党委书记、董事长余刚到凡口矿、韶关财务中心调研指导

发布时间:2020-11-17 信息来源:未知

  为了解所属企业生产经营状况,帮助解决实际困难,为干部员工鼓劲加油,11月12日-13日,中金岭南公司党委书记、董事长余刚先后到凡口矿、韶关财务中心调研,对年度生产经营目标完成、财务共享中心建设、2021年工作设想等提出要求。公司党委委员、副总裁余中民,安全总监李夏林、总裁助理郭磊、财务部总经理周平陪同调研,凡口矿领导班子成员、韶关财务中心主要负责人等参加调研。
 

 
 

  在凡口矿,余刚认真听取了凡口矿主要负责人关于党建品牌创建、生产经营、安全环保、重点项目建设、企业文化宣贯以及新老选厂切换准备、2021年工作思路等情况的汇报,充分肯定了凡口矿今年以来所取得的成绩,特别是在“技术创新、管理创严”方面,推陈出新、硕果累累,要求凡口矿持续推进“五创”活动,加大改革创新力度,全力提升降本增效能力,确保完成年度各项目标任务。
 


 

  余刚指出,市场千变万化、环境错综复杂,如何提高抗风险能力、创效能力、驾驭市场能力,是每一个领导干部应该思考的问题。党员干部要进一步增强大局意识,从讲政治的高度推动改革创新,用“破冰”精神引领企业变革,以“破冰行动”推动企业改革,促进企业管理升级、职能整合、运行高效,推动公司管理水平上台阶、生产效率上层次、员工收入上等级。
   余刚强调,2021年工作怎么谋划、如何发展,必须统一思想,统一认识,通过开展破冰行动的改革,全力以赴降本增效、开源节流,实现企业高质量高效益发展。凡口矿要按照公司全面深化改革的要求,带头实施,树好旗帜,立好标杆,为改革开好头。对凡口矿下一步工作,余刚提出了六点意见:一是讲政治、讲大局,抓好党建工作;二是敢担当、敢负责,抓好改革工作;三是善学习、善谋划,抓好创新工作;四是求质量、求效益,抓好生产工作;五是树战略、树文化,抓好文化建设;六是保安全、保环卫,抓好安全环保职业健康工作。
   余刚最后强调,安全环保工作永远在路上,要坚持“万无失、一失万无”的发展理念,强化主体责任落实,牢牢守住安全生产底线;党员干部要压实责任,勇于担当,靠前指挥,严防死守,切实维护人民群众生命财产安全。
在韶关财务中心,余刚一行参观了报账中心,仔细了解了费控共享处理流程等情况,充分肯定了韶关财务中心在公司费控共享平台建设中所取的积极作用。余刚指出,数字化转型是中金岭南建设现代化企业的基本要求,财务管控改革势在必行,希望韶关财务中心不忘初心,保持斗志,在做好费控共享平台建设的同时,坚定不移地推进财务共享建设。
 

 
  对韶关财务中心,余刚提出四点要求:一是要善于学习、敢于创新,不断提高发现问题和解决问题的能力,不断提升个人综合素质和能力水平,以适应财务数字化快速发展的需要;二是要敢于担当、敢于负责,主动应对新局面,积极承担重任,勇于破解难题,充分体现自身价值;三是要忠于职守、爱岗敬业,尽心尽责地干好本职工作,恪守职业道德,在本职岗位上争做忠于职守的践行者;四是要以法治人、以文化人,文化是一个企业最大的不动产,要不断增强全体员工的文化认同,通过文化建设凝聚人心、凝聚团队,让企业文化引领企业可持续发展。
  最后,余刚明确了财务管理的发展方向,要求积极向学习型、服务型、赋能型、管控型财务转变,增强大局意识,直面困难挑战,以财务信息化推动企业数字化,为公司改革发展贡献更大的力量。
余中民、李夏林就做好安全环保、凡口矿新老选厂对接等工作提出具体要求。
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