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中金岭南:始终坚持“万无一失,一失万无”安全理念 严格落实“一线三排”工作机制 全力确保广大员工生命安全

发布时间:2020-08-16 信息来源:未知

  “中金岭南将强化安全生产’一线三排’工作机制的执行,谨记‘一失万无’,始终把员工的生命安全放在首位!”深圳市中金岭南有色金属股份有限公司总裁张木毅在参加“全省安全生产‘一线三排’工作企业家座谈会”说道。
 
 
  中金岭南是一家以铅、锌、铜等有色金属生产为主业的资源型公司,企业从狠抓全员安全教育培训、突出抓好双重预防机制建设和安全生产标准化运行等方面入手,落实落细“一线三排”,着力探索安全高效发展的新路径。
  为深化“一线”思维,企业认真组织开展“一线三排”宣贯活动:利用公司安全环保管家平台,开展生产安全教育资源共享和规范化培训;组织全员学习有关文件、观看警示教育视频等,以案为鉴、以案促改,确保员工事故防范意识不断增强、入脑入心。7月下旬,企业还为安全、生产、技术管理人员及一线班组长组织开展了专项培训,共230多人参加了培训。

 
 
  为强化隐患全面排查,提升常态化管理水平,企业建立完善了隐患排查工作体系,明确了从主要负责人到一线员工的隐患排查工作职责,并与责任制考核挂钩,加大安全生产指标考核权重,实行安全生产和重大事故风险“一票否决”。制定了《安全隐患举报奖励规定》、《员工工作绩效周考核制度》等制度,鼓励员工发现安全隐患。
  同时,企业创建了双重预防机制平台。通过平台上传规范化检查清单,并依据清单组织日常作业、专业隐患排查。通过对录入的隐患按时间段、事故类型、责任部门等进行统计分析,找出隐患易发时段、事故类型和管理相对薄弱的生产车间、生产环节,从而有针对性地采取各项补齐措施,改进管控方案。同时,借助双防平台,建立和完善隐患治理台账,实现隐患自查自治、自改自报常态化管理。
为落实隐患科学排序,企业对隐患进行分级管理、分级把关、分级治理。将隐患分为一般隐患、较大隐患、重大隐患,一般隐患由工段负责治理,较大隐患由车间负责治理,重大隐患由矿领导负责治理。对影响范围广、后果严重的隐患,按照“隐患即事故”的理念召开分析会,对有关责任人按照“四不放过”的原则进行严肃处理。
  为确保隐患有效排除,该企业将事故后果严重的风险提级管理,专门成立28个矿级风险管理小组,每季度组织隐患排查,对风险管控和隐患排查的效果进行全面评价。同时,引入“安全管家”服务团队,每年对安全管理体系、管理制度的合法合规性进行排查,对外包队伍、检维修作业和重点风险等进行专项隐患排查,不断提升安全风险防范水平。

 
 
 
  “下一步,我们将充分吸收借鉴其他单位的先进经验,细化“一线三排”实施方案,加大隐患排查治理力度,推进双重预防机制和安全生产标准化运行,坚决遏制各类事故发生,牢牢树立起“万无一失,一失万无”的安全发展理念,确保广大员工的生命安全。”张木毅承诺道。
 
来源:广东应急管理
 
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